• Algérie : « Les multinationales ont besoin de profils à double culture »

    Algérie : « Les multinationales ont besoin de

                                                                                            profils à double culture »

     

    Adel Haddoud, président d’Atlas Algérie et directeur général de SCMI (filiale algérienne

     

     

     

    deLafargeHolcim), constate un déficit d’information sur les opportunités professionnelles

     

    disponibles en

     

    Algérie, ce qui n’incite pas les diplômés à revenir au pays.



    « Historiquement, nos membres sont investis dans des filières liées au commerce et à l’ingénierie. » (Adel Haddoud).

     

     

    Créée en France en 2010, l’association Atlas (Algerian Talents & Leaders Association) a été officiellement lancée il y a un an en Algérie. Son ambition est de « créer une nouvelle génération de leaders algériens », explique Adel Haddoud, président d’Atlas Algérie et directeur général de SCMI, filiale algérienne de LafargeHolcim.

     

     

    Qu’est-ce qui a motivé la création d’Atlas ?

    Adel Haddoud.- 

     

     

    Au cours des années 2000, les fondateurs d’Atlas, jeunes actifs et étudiants algériens installés en France, ont constaté que notre nationalité était sous-représentée dans des filières prestigieuses françaises comme HEC, Polytechnique ou l’université Paris-Dauphine.

     

    Cela pouvait s’expliquer par la coupure que l’Algérie avait subie avec le reste du monde durant la décennie noire des années 1990. Il y avait aussi un déficit de communication en Algérie sur ces formations, et aucun cursus préparatoire. Par la suite, nous avons constaté un autre manque d’informations sur les opportunités professionnelles disponibles en Algérie, ce qui n’incitait pas les diplômés à revenir au pays.

     

     

    Comment l’association Atlas participe-t-elle à la création de cette nouvelle génération de leaders ?

     

     

    Notre première action est d’exister en tant que réseau. Ainsi, les jeunes qui souhaitent intégrer des formations d’excellence ou qui ont un projet professionnel peuvent nous écrire et, si nous en avons les moyens, nous tenterons de les guider, de leur ouvrir des portes. Historiquement, nos membres sont investis dans des filières liées au commerce et à l’ingénierie. Nous mettons aussi en place un système de « mentoring » de jeunes talents accompagnés par des cadres algériens.

    Enfin, nous organisons régulièrement des événements et des conférences pour permettre les retours d’expérience de professionnels en Algérie et à l’étranger, afin de favoriser le partage de savoir avec la diaspora algérienne.

     

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